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昨日(11月28日)，鞍钢股份中厚板厂晒出前10个月生产经营“成绩单”：通过实施调品、“全面+精细”管理和全员降本增效“三项工程”，该厂前10个月保持盈利势头，其中，9月份两线实现同时盈利，为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。

　　今年以来，该厂以走高端、精品路线为定位，大力实施调品工程，导入产品比较差值，以实现不锈钢稳定供货为重点，不断做强差异化、特色化优势，赢得市场话语权，提升品种创效能力。厚板线着重调整热处理生产工艺，确保热处理炉满负荷生产，抢占市场占有率。截至10月底，厚板线品种钢创效能力显著增强，其中，耐磨钢和工程机械用钢等高附加值产品产量取得突破性进展;中板线不断发挥轧机优势，提高极限薄规格品种比例，盈利势头迅猛，连续10个月实现盈利。

　　该厂深入践行年初职代会提出的“全面+精细”管理目标，建立完善了全员高效执行、全岗位标准化操作、全流程质量控制、全线风险排查、全面落实责任的管理体系。全面开展质量管理提升行动，健全全员质量绩效体系，强化质量风险防控，实行“24小时重点产品质量关注要点”质量预警管理;夯实设备基础管理，以提高设备作业率、保证设备功能精度为目标，持续优化点检定修模型，合理压缩日修、定修时间和频次，以维修成本经济性最优为前提，围绕提高备件在机寿命、延长检修维护周期，开展设备技术管理创新，提高两线作业率。

　　实施全员降本增效工程，落实立项攻关的各项目标措施，激发全员创新创效的内生动力，推动成本控制达到新水平。开展重点岗位生产效率竞赛，以单位时间竞赛为基础，激发职工奋勇争先的劲头;将降本增效目标化为具体项目，实施正向激励，以项目带动指标降低，今年前10个月，该厂吨钢质量损失同比下降60%。