广东钢材批发网,广州钢材批发,广东广州钢材批发,广东钢材,广州钢材

    为适应鞍钢集团战略发展需要，深入研究未来三年人力资源战略规划，切实提高人力资源管理水平，鞍钢集团5月15日邀请专业咨询机构——华夏基石管理咨询集团就鞍钢集团公司人力资源规划进行专题培训。

   华夏基石人力资源顾问公司高级合伙人李海以“人力资源战略规划的理论实践与探索”为主题作人力资源规划讲座。华夏基石管理咨询集团执行副总裁、华夏基石人力资源顾问公司总经理孙波和李海对与会人员提出的人力资源规划相关问题进行解答。

   鞍钢集团总经理姚林结合培训主题对下一步人力资源规划工作提出要求。姚林指出，对于鞍钢集团而言，无论是产业结构调整还是科技创新，人都是最紧迫的问题。做好人力资源战略规划的第一步，就是要在进一步开放中明晰目标。要解放思想，通过交流研讨摒弃传统的、固有的思维和理念，在开放和改革中确定人力资源战略规划目标，追求人力资源的效率，真正达到人力资源战略管控。做好人力资源战略规划关键要找出短板，找到有效办法。作为独立的责任主体，各法人单位要将自身置于市场大环境里，思考如何配置人力资源。要明确企业间的差异化管理理念，要思考人力资源短板在哪里，层级如何划分，效率怎样提升，如何做到突出效率兼顾公平。要在咨询过程中与专家团队密切配合，找到解决这些问题的有效方法。