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   近日，方大九钢进一步加强生产管理工作，促进生产稳定顺行。

   一是做好4号高炉护炉期间的生产组织安排，牢固树立“高炉无小事”的理念，对于可能导致生产不顺的因素积极主动予以协调，并对各类影响生产事件从严从快予以打击，为高炉顺行创造良好的外围条件。二是做好炼钢厂转炉及连铸机生产检修计划安排，消除设备隐患，最大限度降低铁耗，释放炼钢产能，尤其在成品材效益顺序出现变化时，及时调整相应坯料的保供。三是根据市场行情变化，规划大宗原燃料库存定额，并结合月度配矿计划及原燃料大棚施工实际，合理编制和下达大宗原燃料采购计划，灵活应对市场变化，在汛期重点跟踪督促各类原燃料保质保量及时引进，为生产计划完成提供原燃料保障。四是结合销售计划和市场行情，优化坯、材工序生产计划安排，在确保当期产量满足年度预算产量要求基础上，严格按效益保产顺序进行生产组织的协调平衡。

   该中心通过加强管理和强化生产，进一步达到增产增收的目的。